پسران بمپور

banner ads banner ads banner ads banner ads

کورتانا چیست؟ با دستیار صوتی مایکروسافت بیشتر آشنا شوید

کورتانا Cortana دستیار شخصی است که توسط مایکروسافت برای استفاده از موتور جستجوی Bing توسعه یافته است 

و از این موتور جستجو برای کارهایی مانند تنظیم یادآور و پاسخ به سوالات کاربر استفاده می‌کند.کورتانا ضمن همراهی

کاربر باعث صرفه جویی در وقت شده و به کاربر کمک می‌کند تمرکز خود را بر روی موارد مهمتر متمرکز کند

 

 

بقیه درادامه مطلب...

آموزش اصول مدیریت

 


روش خرید: ارسال کد 95707844  به 10000309

قیمت : 24800 تومان

Management Fundamentals

همه راز و رمز ها یک مدیر موفق !

کاملا دوبله و فارسی سازی شده

همراه با 60 کتاب الکترونیک

قابل پخش در تمامی دستگاه های خانگی و کامپیوتر ها

قیمت : 24800 تومان

 


دوره آموزشی فارسی اصول مدیریت - Management Fundamentals :

مدیریت چیست؟

مدیریت فرایند به کارگیری مؤثر و کارآمد منابع مادی و انسانی در برنامه‌ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می‌گیرد.

تعاریف مدیریت

تاکنون، تعاریف متعددی برای مدیریت ارائه شده است. برخی از مهم‌ترین تعاریفی که ارائه شده، به قرار زیر است:

– هنر انجام امور با و به‌وسیله دیگران

– فرایندی که طی آن تصمیم‌گیری در سازمان‌ها صورت می‌پذیرد

– انجام وظایف برنامه‌ریزی، سازماندهی، رهبری، هماهنگی و کنترل

– علم و هنر هماهنگی کوشش‌ها و مساعی اعضای سازمان و استفاده از منابع برای نیل به اهداف سازمانی

– بازی کردن نقش رهبر، منبع اطلاعاتی، تصمیم‌گیرنده و رابط برای اعضای سازمان

 

ویژگی های اصلی مجموعه آموزش اصول مدیریت :

– آموزش فارسی اصول و قواعد مدیریت. همه راز و رمز ها یک مدیر موفق !

– آموزش فوق العاده کاربردی و سطح یک جهانی شده از دکتر بریت آندریتا ، مدیر موفق دنیا ، کاملا دوبله و فارسی سازی شده.

با جدیدترین اصول تثبیت شده بین المللی ، کاملا فارسی و ایرانیزه شده .

– شامل دوره آموزشی فارسی و مثال محور “اصول مدیریت” – Management Fundamentals

– بسته ای عالی برای تمام علاقمندان به مدیریت و توسعه تجارت و کسب و کار.

 

 

قیمت : 24800 تومان


 

عناوین و سرفصل های این دوره آموزشی (فارسی):

مقدمه

– خوشامدگویی

– آشنایی با دوره

فصل اول – آشنایی با مدیریت

– مدیریت چیست؟

– آشنایی با زمانِ مدیریت و رهبری

– آشنایی با نقش مدیر

– آشنایی با سبک های مدیریت

– انتخاب سبک مناسب

فصل دوم – مدیریت عملکرد

– فرآیند مدیریت عملکرد

– استخدام کارمند

– پذیرش سازمانی

– مشخص کردن اهداف کارمندان

– مربی گری کارمندان

– مشخص کردن مشکلات عملکردی

– ترک سازمان

– مدیریت عملکرد گروهی

فصل سوم – مدیریت افراد

– گذر از پست غیر مدیریتی به پست مدیریتی

– ایجاد اطمینان

– ایجاد انگیزه در بین افراد

– واگذاری مسئولیت

– اجتناب از مدیریت خرد

– برطرف کردن تعارضات

– برگذاری جلسات سودمند

– مدیریت نسل های متعدد

– مدیریت هزاره

– طرز برخورد با مدیر

– مدیریت کارمندان از راه دور

فصل چهارم – مدیریت تجارت

– مدیریت زمان

– مدیریت عملکرد پروژه

– مدیریت بودجه

– آشنایی با ضوابط HR

– تصمیم گیری تجاری

فصل پنجم – نتیجه گیری

– گام آخر